• Welche Governance- und Organisationsmodelle (z. B. Distributed Shared Ownership, Chapters, Plattform-Accounts) haben sich in der Praxis bewährt und wie werden Verantwortlichkeiten klar geregelt?
• Auf welchem Detailniveau sollten Architekturprinzipien, Standards und Referenzen definiert sein, damit Teams sowohl Autonomie als auch Interoperabilität haben?
• Wie können wir Transparenz über architektonische Entscheidungen schaffen (z. B. durch Architecture Decision Records) und deren Qualität kontinuierlich messen (z. B. Fitnessfunktionen, Repositories)?
• Welche Methoden und Mechanismen setzen Sie ein, um gute Arbeit im Sinne der Architekturvision zu fördern, ohne dass es zu einer zu starken Zentralisierung der Aufsicht oder Zwangsmaßnahmen kommt?
• Welche Enablement-Formate, Fähigkeiten und Betriebsmodelle (EA-Enabler, Coaching, Playbooks, gemeinsame Artefakte) sind erforderlich, und welche konkreten Erkenntnisse haben sich aus Ihren Transformationsprojekten ergeben?

In der Harvesting Session fassen die Moderatoren die Ergebnisse der Diskussionen des Tages zusammen und zeigen die wichtigsten Erkenntnisse der World Cafés auf.