• Wie kann ein zentrales EAM-System so gestaltet werden, dass es nicht nur dokumentiert, sondern auch aktiv zur Entscheidungsfindung in agilen Produkt- und Architekturprozessen beiträgt?
• Welche Rollen, Rituale und Artefakte werden benötigt, um Architekturentscheidungen in einer SAFe-Umgebung markenübergreifend zu koordinieren – ohne eine zentrale Steuerung aufzuerlegen?
• Wie können unterschiedliche Modelle (z.B. unterschiedliche Business Capabilities) in ein gemeinsames Referenzmodell überführt werden, das sowohl Vergleichbarkeit als auch Flexibilität ermöglicht?
• Wie kann Enterprise Architecture Management effektiv in eine SAFe-Umgebung eingebettet werden – insbesondere in Verbindung mit Agile Release Trains, Solution Trains und Lean Portfolio Management?
• Wie kann EAM als Enabler für agile Teams und nicht als Kontrollmechanismus positioniert werden – und welche Kommunikations- und Trainingsformate haben sich in diesem Zusammenhang bewährt?

In der Harvesting Session fassen die Moderatoren die Ergebnisse der Diskussionen des Tages zusammen und zeigen die wichtigsten Erkenntnisse der World Cafés auf.